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长春市全面预算制度工作目标分解
长春市预算制度工作目标分解
长贝管理咨询集团，18年企业全生命周期成长，孵化10万+企业，从战略陪跑、商业模式、高层管理，品牌营销、到团队激励、财务系统、精益运营，再到企业文化、资本运作9大维度，助力企业发展。
长贝管理咨询，作为一家登上《信用》栏目的咨询企业，拥有500多位专职企业咨询师，从课程到调研到咨询落地，一站式全链路陪跑，已服务佰仁、盖世食品等100多家企业成功资本上市。
长春市预算制度工作目标分解
长贝咨询公司：企业第二增长曲线孵化及落地
一、课程背景
企业老板和高管必修的一门战略系统构建实操性课程。本课程不但具有思维和理论上的高度，并具备一对一
的战略系统构建、战略方案制定的特点，针对企业老板和高管，是构建公司“第二增长曲线”，寻求新的
增长路线图以及构建“上下同欲”的学习型组织所必修之课。
长春市预算制度工作目标分解
长贝咨询公司激励系统：成功的企业离不开一名成功的老板，成功的老板离不开一套匹配企业发展的激励大系统。
《激励通》是一名成功的老板经营一家企业的激励方法、原理、工具、案例的总和。
所谓激励，就是公司通过设计度的机制来激发员工的潜能，规范员工的行为，提升员工的绩效,终实现员工的目标，顺便实现公司的目标。 《激励通》分为基于人性的外在需求激励与内在需求激励，基于员工的物质激励、非物质激励与精神激励，基于激励模式的动态激励与静态激励，基于不同行业类型的激励模型，基于企业不同发展阶段的激励模型，基于企业不同营销模式的激励模型，基于企业不同员工层级的激励模型，基于企业不同激励方法的激励模型。度的激励模型让老板真正成为一名激励通，通激励。
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